Alguns dizem que a liderança
é inata, outros que a liderança e o saber liderar, vêm com o tempo, mas, qualquer
perspectiva precisa de aprimoramento, se você realmente quer ser um bom líder.
Para ser um bom líder, além
de inteligência, determinação e uma visão abrangente de objetivos e técnicas, os
seus conceitos e características pessoais não podem ser deixados de lado. De
acordo com um estudo feito pela Harvard Business Review, a inteligência
emocional do líder é essencial para o sucesso, pois ela forma o diferencial de
liderança de um líder para outro.
No mercado de trabalho, atualmente as empresas não
esperam mais pelos seus lideres, elas buscam profundamente, pessoas com
potencial de liderança, para desenvolvê-lo dentro da cultura organizacional implantada
na empresa.
O mais complicado no mercado de trabalho onde o líder
não é o fundador da empresa é adaptar a cultura organizacional da instituição às
mudanças sociais. A cultura vem contra dois grandes desafios, são eles:
·
Desenvolvimento de uma linguagem universal dentro da
empresa.
·
Sobrevivência no mercado.
O líder deve desenvolver métodos de adaptação para
com os seus colaboradores, para que a instituição possa progredir sendo
psicossocialmente saudável e sobrevivendo no mercado.
Cabe ao líder fazer com que seus colaboradores tenham
nele confiança, lealdade e dedicação, que realmente
vistam a camisa da empresa. São características de personalidade que alguns
lideres trazem, a capazes de conquistar os seus colaboradores, afinal estão
trabalhando em pró de um mesmo ideal, a qualidade da empresa, tanto para eles,
quanto para o mercado do trabalho.
Segundo Peter Drucker,
um líder pode ser bom, sem ser carrasco, sem fazer com que as pessoas trabalhem
para ele por medo. Segundo seus estudos, os melhores lideres tem trabalhado por
mais de 65 anos como consultores, sem uma postura estereotipada de líder.
Pois assim, já dizia Maquiavel,
“para bem conhecer a natureza dos povos, é necessário ser príncipe, e para
bem conhecer a dos príncipes, é necessário pertencer ao povo”. Assim, para uma
liderança de sucesso, o líder deve saber reconhecer os dois lados, tanto dos
colaboradores quanto a sua postura de líder.
Dessa forma, o líder poderá
se observar pelas duas perspectivas, tomando as decisões mais cabíveis para
cada situação, mantendo o bom relacionamento com os funcionários, fazendo com
que sua empresa sobreviva no mercado, tendo um ambiente psicossocialmente saudável
para se trabalhar, e principalmente se tornando uma empresa de excelência no
mercado de trabalho.
Autor: Pedro Henrique Sznicer
Autor: Pedro Henrique Sznicer
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